あれから２年（８）

カンボジャシリーズの締めは、やはりアンコール・ワット遺跡。

アンコール・ワットは、カンボジャで唯一といえる観光の街、シェムリアップにある。

プノンペンからシェムリアップまでは飛行機で４５分。カンボジャでただひとつの国内線。

アンコール・ワットは、クメール王国の全盛期、１２世紀末から１３世紀初頭にかけて

造営された巨大な建造物。

ジャングルの中には、まだ発見されていない遺跡があると言われている。

酸性雨のためか外壁の色が黒ずみ、傷みもかなり進んでいるとのことで、お金のない

カンボジャゆえ、大変心配である。

 

 

最後に、もう一度ポルポトの話を。

報告書が完成し、帰国の５日前、発つ前にどうしても行っておきたい場所があった。

トゥール・スレン博物館である。

１９７５年４月から７９年１月まで３年９ヶ月に及んだポルポト政権下では全土で

無謀な共産主義化改革が強行された。

反革命分子とみなされた人たちは全国に多数作られた刑務所に送られ、拷問の末

虐殺された。

トゥール・スレン博物館は、当時、『Ｓ２１（Security Office21)』と呼ばれた刑務所で、

ポル・ポト政権以前は高校の校舎だった。

トゥール・スレン刑務所には、約２万人が収容され、生還者はたった６人だったと

言われている。

現在は、ポル・ポト派の残虐な行為を後世に伝える博物館として、一般に公開されて

いる。

２ヶ月間のカンボジャ生活、定年退職後の仕事としてはタフな仕事であったが、本当に

たくさんの貴重な経験をし、多くの出会いがあった。

日本に生まれ育った幸せを痛感しながら過ごした２ヶ月間でもあった。

『あれから２年シリーズ』に長い間お付き合いいただきまして、ありがとうございました。

あれから２年（７）

街中や田舎の店を撮った写真で、カンボジャの人たちの生活ぶりを紹介。

左はプノンペンの中心街にあった一般的な店。右は田舎に行ったとき、道沿いで

見た店。

 

下は、さしずめカンボジャ版コンビニ。

 

店舗ではないが、メコン川で獲った魚を川沿いの道端に並べて売っているところを

何度か見た。

あれから２年（６）

６人で手分けして、政府機関・地方自治体・行政機関・企業・学校・商店・家庭を

ヒアリングして回った。プノンペンだけでなく５ヶ所の地方都市含め、訪問先は８０ヶ所を

超えた。

訪問した学校では、パソコンを勉強している学生（写真上）、ソフトウエアの開発を

行っている学生に出会った（写真下）。

  

当然のことながら、パソコンの普及率は極めて低い。

パソコンを使いたい人のために安くはないがInternet Cafeが各街にいくつかあった。

　　　　 　　　　 

カンボジャでは、そもそも電気の普及率がまだまだ低い。

田舎に行くとほとんど通電していない。

そのため、電気を買って発電機に充電し使っている。

一般の家庭を訪ね、その状況を見せてもらった。

  

滞在中は、カンボジャ情報通信開発庁の人たちと一緒に仕事をした。

情報通信開発庁はカンボジャ政府が進める

電子政府システム構築の推進役である。　　 

滞在中に電子政府システムの一部である

土地・不動産および車輌登録の第１次

システムが完成し、オープニング

セレモニーがフンセン首相（写真中央）

列席のもと情報通信開発庁で行われた。

あれから２年（５）

カンボジャには市民の足となる交通機関がほとんどない。

首都のプノンペンですら、電車はおろかバスも走っていない。

富裕層は車またはバイク、一般の人たちの足はバイクタクシー。

運搬にはトラック。人がいっぱい乗ったトラックやさまざまなものを運ぶトラックを見た。

休みの日ブラブラ歩いた帰り、ホテルまでの道が遠かったので一度バイクタクシーに

乗った。バイクタクシーはいたるところにいて、乗らないかと声をかけてくる。

乗ったことをJICAの人に話したら、危険なので乗らないようにと言われた。

仕事には、JICAが用意してくれた運転手付きの車を２ヶ月間使った。

あれから２年（４）

しばらく中断したが、あと数回カンボジャの話を。

仕事が結構大変だったことは、『あれから２年（３）』で書いた。

そういう中、６人でカンボジャの休日を楽しんだ。

６人の中でカンボジャに詳しい仲間の案内で、プノンペン市内から車で４０分くらいの

メコン川岸のカンボジャ人の保養地のようなところに行った。

ビールを飲みながらお昼を食べて、メコン川を見ながらハンモックに揺られ、全員

一日ゆっくり過ごした。

右の写真のような感じで、果物、野菜を　　

いろいろ売りにきた。　　　　　　　　　

ほとんどが子供で、買わなくても何度も

何度も同じカゴを頭にのせて売りにくる。

ひとつひとつは信じられないくらい安い。

カンボジャ人の若者グループも何組か

来ていた。　

　 　　

あれから２年（３）

『アジアの中で最貧国であるカンボジャが、今後社会インフラを整備・構築してゆく上で、

情報通信技術をいかに活用していけばよいかを調査し２ヶ月間かけて提言を報告書に

まとめる』、これが６人のデレゲーションの役割であった。

日本側の窓口である総務省・ＪＩＣＡ、それにカンボジャ政府、特に現地のパートナーで

あるカンボジャ情報通信開発庁の期待は大きかった。

期間はたった２ヶ月、容易な仕事ではなかった。

幸いチームリーダがJICA関連の海外支援・協力事業の経験が豊富でリーダシップの

取れる人であったため、彼を中心に全員で２ヶ月間頑張った。

何と言っても、先ずは現状を知る必要がある。

６人で手分けして、政府機関・地方自治体・行政機関・企業・学校・商店・家庭を

ヒアリングして回った。

JICAから政府機関に派遣されている多数のJICA専門家とも面談した。

プノンペンだけでなく、５ヶ所の地方都市も回った。

最終的に訪問した先は８０ヶ所を超えた。

各自ヒアリングしたあとは情報通信開発庁が用意してくれた事務所に戻りレポートを

まとめ、６人で議論し、次の訪問先の準備をするという作業の繰り返しだった。

４０日過ぎたあたりからどのように分担しどのようにまとめてゆくかの議論をはじめた。

最後の３週間は土曜・日曜も休むことなく、各自ホテルの部屋で缶詰め状態となり、

追い込み作業を行った。

まとめた報告書はパワーポイント

資料で２０２ページ。　

報告する日も決まった。

帰国の１週間前、場所はインター

コンチネンタルホテルのゲストルーム

プレゼンの相手は情報通信開発庁　　　　　　　　                　

長官のリーウッド氏（上の写真右中）　　　　

リーウッド氏は大所高所からものを

見て判断できる立派な方だった。

長官とは何度かみんなで食事をした。

プレゼンに対しても、長官から色々

質問や指摘を受け、大変実のある

議論ができた。長官から『３０分時間を

取るので、ソクアン副首相にもぜひ

説明して欲しい』と頼まれ、

帰国３日前、JICAの所長も同席し、

議員会館で副首相（写真右側）に 

説明を行った。

３０分の予定が活発な質疑応答で、

結局１時間半かかった。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

『大変良い提言をまとめていただいた。今後もぜひ継続して支援して欲しい』との

謝辞をいただいた。当日はテレビの取材も入った。　　　　　

すべてが終わり、１０月２９日にプノンペンを発って、バンコク経由で、３０日朝成田に

着いた。

無事任務を終え、さわやかな気持ちで２ヶ月間寝食をともにした５人の仲間とお互い

の労をねぎらいながら別れた。

あれから２年 （２）

２００４年８月３１日、プノンペンへの直行便がないため先ずバンコクへ向けて出発した。

バンコクで１泊し、９月１日昼前にプノンペンへ到着。

JICAの迎えの車でホテルへ直行。２ヶ月間のホテル生活がはじまった。

先ず、カンボジャについて。

インドシナ半島にあり、東のベトナム、西のタイにはさまれた人口約１３００万人の国。

ほとんどの日本人は、アンコールワット遺跡以外、カンボジャについての知識は持ち

合わせていないことだろう。　現に私もそうであった。

カンボジャは、まさに開発途上国で、アセアン１０ヶ国中、CLMV（カンボジャ、ラオス、

ミヤンマー、ベトナム）と呼ばれる第２群の国の中でも、カンボジャの国力は、ほぼ

最下位に位置する。

１/３以上の国民が１日１ドル以下で生活している。

インフラ整備は近隣国に比べ大幅に遅れている。

例えば道路舗装率は同じCLMVのラオスの半分で１０％程度、水道整備率はラオスの

約１/３、安全な水にアクセスできる人の割合は１５％程度。

日本はこれまでほとんどのインフラ整備を無償資金協力で行ってきた。

また人的支援もさまざまな形で行っている。

現地で活動している日本のNGO団体は３０以上、また、滞在中JICAから派遣され、

カンボジャの政府機関で働いている多くの専門家やシニア海外ボランティアに会った。

カンボジャが何故ここまで国力が低位で疲弊しているかは、偏に２０年あまり続いた

内戦のためである。

とりわけ１９７５年から３年８ヶ月間続いたポルポト時代にカンボジャはめちゃめちゃに

破壊されてしまった。

道路や橋の破壊は言うに及ばず、「人材の破壊」、「制度の破壊」が、カンボジャに

壊滅的な打撃を与え、その状態が今なお国全体に残っている。

「人材の破壊」ということでは３年８ヶ月の間にポルポト派により１７０万人の人たちが

殺されたり、強制労働させられ病死した。その大部分が技術者や知識人であった。

国を担う人材がほとんど破壊され、抹殺されてしまった。その後、十分な教育ができる

状況になく、新しく国を担う知識人や技術者が育成できていない。

「制度の破壊」ということでは、法律や社会制度がポルポトによりことごとく破壊されて

しまった。特に１９７５年以降、ポルポト派はプノンペン市民を町から追い出し強制的に

地方に追いやってしまったので、土地や家屋の所有権はまったく崩れ法律なども全部

機能を失い、いまだに民法すら整備されていない状況にある。

ポルポト支配は、たった３０年前のことである。

２ヶ月間ずっと一緒に働いた情報通信開発庁の若い人たちと何度も一緒に食事を

した。酒が入ると、小さかったころ、家族がポルポト派の兵士たちからどれほど酷い

悪事を受けたを話してくれた。

若い彼らは国のエリートである。カンボジャを何とか自分たちの手で良くしていきたい

との気概を誰からもひしひしと感じた。

熱っぽく語る彼らの話を聞くたびにカンボジャの立ち直りを願わずにはいられなかった。

あれから２年 （１）

６月１８日のブログ、『２年前の今日は。。。』で、定年退職した日のことを書いた。

退職し１０日くらい経ったころ会社から電話があった。

朝、厚生年金について問合せするため、社会保険事務所に行っていたときであった。

窓口でいろいろ説明を聞いていたとき携帯電話が鳴った。

海外事業を一緒にやっていた部長からだった。

『いま話せないので、あとからまたかけて』と、ひとまず電話を切った。

しばらくして電話はかかってきた。

『実はお願いがあって電話してます。唐突なお願いですが、２ヶ月間JICA（ジャイカ）の

仕事でカンボジャに行ってもらえないでしょうか』とのこと。

『退職してまだ１０日だけど会社に行かなくていい快適さを満喫しながら毎日を過ごして

いるので、申し訳ないけどその気になれないなぁ。誰か社内の人を探して』と返事する。

断ったつもりなのに、その後何度か電話があった。

『予定していた者が急に病気になって、いろいろ当たったんですが、ほかに適当な人が

見つかりません。総務省・JICAへ仕掛けた手前、どうしても誰か行かねばならなく、

申し訳ないですが、よろしくお願いします』と口説かれて、カンボジャがどんな国かも

わからないまま、やむなくＯＫした。

決まったら話が早い。

詳細を説明したいのでということで会社に行った。

総務省・JICA（国際協力機構）プロジェクトであること、コンピュータメーカ３社から

６名が派遣されること、期間は２ヶ月間、立場はJICA技術協力専門家、勤務地は

カンボジャの首都プノンペン、勤務場所はカンボジャ情報通信開発庁、言葉は英語。

肝心の派遣目的は、『アジアの中で最貧国であるカンボジャが今後社会インフラを整備

構築してゆく上で、情報通信技術をいかに活用していけばよいかを調査し、２ヶ月間

かけて提言をまとめること』とのこと。

定年退職し、安穏な毎日に慣れはじめた者には、相当タフな仕事のようである。

しかし、引き受けた以上、もう後には引けない。

数日後、一緒に行く６人が集まり、顔合わせと意見交換の打ち合わせが行われた。

定年退職者は、私ひとり。

私ともう１人を除き４人はJICA関連の海外支援・協力事業を担務している人たちだった

６人は出発までに５～６回集まり、事前準備打ち合わせを行い、８月３１日に出発した。

続きは、あれから２年 （２）以降で。